为实施转型发展，按内蒙古铁塔公司2017年总经理座谈会拒绝，赤峰铁塔大力前进灯杆资源批量提供的同时，增大对小区资源的扩展，效益显著。累计目前全市早已签订了19个小区的独家转入的协议，具体做法：一是谋求政策反对，竖立样板标杆。获得政府部门的政策反对，是较慢批量扩展的关键。

为此以松山区为突破口，推展住建局印发了《关于减缓前进信息通信基础设施建设工作的通报》，再度具体微站、宏站等通信基础设施由铁塔公司统筹规划、统一负责管理，并拒绝区内各物业公司大力因应我公司展开小区内通信基础设施的建设。其他各旗县据此为标杆，多种方式谋求物业公司政府主管部门的反对。二是多点发力，充分发挥协商优势。

依据住建局物业股的反对，赤峰铁塔动员各方力量，多点发力，多角度、多层次了解与小区及物业公司磋商，采行优先守住运营商2018年规划小区，其余小区作为储备资源的模式，推展签订明确的合作协议，谋求独家转入。累计目前已与19个小区签定合作协议，协议誓约小区内宏站、微站建设由铁塔公司统筹规划、统一建设，进场施工只向我公司对外开放。2018年是转型发展的开局之年，赤峰铁塔以批量社会资源提供为抓手，更进一步强化自身市场竞争力，实施转型发展的拒绝。

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